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債務(wù)重組,公積金信用貸款,債務(wù)優(yōu)化

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中山債務(wù)重組VS以貸養(yǎng)貸,看事業(yè)單位員工如何抉擇

發(fā)布時(shí)間:2024-06-14

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今天小編給大家分享個(gè)債務(wù)重組案例分析:客戶事業(yè)單位,公積金1萬(wàn)5,中山網(wǎng)貸+中山信用卡負(fù)債80萬(wàn),應(yīng)該選擇繼續(xù)以貸養(yǎng)貸還是債務(wù)重組。

客戶貸款背景

最初需要資金的時(shí)候,他們很輕易就能在手機(jī)網(wǎng)貸平臺(tái)上點(diǎn)出10-20萬(wàn)的額度,第一筆、第二筆債務(wù)他們都并沒有特別關(guān)注,因?yàn)閼{借他們的工資收入可以覆蓋。

但是隨著網(wǎng)貸利息越來(lái)越高,他們開始感受到壓力,這時(shí)候也開始了解各種銀行貸款產(chǎn)品信息,希望用銀行貸款去替代網(wǎng)貸,但這個(gè)時(shí)候可能已經(jīng)遲了,好一點(diǎn)的客戶可以憑借優(yōu)質(zhì)單位的條件,貸到20-30萬(wàn)的額度,但根本不夠覆蓋幾十萬(wàn)的網(wǎng)貸缺口,仍然深陷泥潭!

客戶情況介紹

上面的情況描述:是很多朋友的真實(shí)寫照,接下來(lái)小編給大家分析在這種情況下的客戶應(yīng)該如何選擇:

一、客戶條件:

張先生在事業(yè)單位上班10年,公積金基數(shù)1萬(wàn)5,代發(fā)工資2萬(wàn),名下無(wú)房。

二、客戶負(fù)債結(jié)構(gòu):

1、某唄、某東、某眾、某滿等7家網(wǎng)貸產(chǎn)品+信用卡共50萬(wàn),平均年化28%;

2、某農(nóng)、某商共30萬(wàn)先息后本的銀行貸款,平均年化7%。

80萬(wàn)負(fù)債的綜合年化在20%左右。

三、目前還款壓力:

每月要還接近4萬(wàn)的網(wǎng)貸+信用卡分期,1年后還有30萬(wàn)的本金要還,還款壓力非常大!

客戶面臨選擇

客戶目前面臨的選擇有兩種:繼續(xù)申請(qǐng)網(wǎng)貸/債務(wù)重組。

如果客戶選擇繼續(xù)申請(qǐng)網(wǎng)貸:

在征信較好且有專業(yè)助貸機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的情況下,還可以申請(qǐng)2-3筆消費(fèi)金融產(chǎn)品,總額度在30萬(wàn)左右,平均年化15%,1-2年等額還款,即使這筆資金全部用于還款,后續(xù)面臨的月供也是一樣多,等到下一年本金到期時(shí),還是會(huì)面臨爆雷。

如果客戶選擇進(jìn)行債務(wù)重組:

第一步:墊資結(jié)清網(wǎng)貸和信用卡負(fù)債;

第二步:等一個(gè)月征信全部更新后,重新申請(qǐng)1-2家銀行貸款,做出60萬(wàn)左右的額度,全部是3年期先息后本的產(chǎn)品,平均年化4%內(nèi)。

這時(shí)候客戶的負(fù)債結(jié)構(gòu)就由多筆等額還款的網(wǎng)貸全部變?yōu)殂y行先息后本的低息產(chǎn)品。

進(jìn)行債務(wù)重組后客戶每個(gè)月只用還3000元的利息,多余的收入都可以用起來(lái)償還本金,進(jìn)入一個(gè)還款正循環(huán),這樣3-4年的時(shí)間就可以結(jié)清債務(wù)上岸。

因此,從上面的案例分析中我們可以看出,前期如果因?yàn)榫W(wǎng)貸過(guò)多征信花掉,導(dǎo)致無(wú)法通過(guò)直接申請(qǐng)銀行貸款進(jìn)行置換時(shí),應(yīng)該盡早進(jìn)行債務(wù)重組,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),避免進(jìn)入持續(xù)以貸養(yǎng)貸的惡循環(huán)。

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